Posts Tagged "Innovacion empresarial"

Impresión Uno integra el consejo latinoamericano de empresas B

Posted on Aug 29, 2014

Impresión Uno integra el consejo latinoamericano de empresas B

El día 19 de agosto se llevó a cabo el 1er Consejo Latinoamericano de Empresas B, donde Impresión Uno tuvo una destacada participación a través de su Gerente General Sr. Victor Hugo Gavidia. En esta ocasión fueron convocadas empresas de Chile, Colombia y Argentina por parte de Network Business Sustainability Chile que es representada por El Centre for Business Sustainability (CBS) de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez (www.uaicbs.cl  y www.nbs.net) Durante todo un día realizaron diferentes actividades y talleres destinados a conocer los desafíos de las Empresas B en materia de crecimiento, desarrollo y...

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Holding Uno en el III Foro Internacional de Sostenibilidad

Posted on Apr 14, 2013

Holding Uno en el III Foro Internacional de Sostenibilidad

Estuvimos presente en el  III Foro Internacional de Sostenibilidad: Chile, Abriendo Camino hacia un Desarrollo Sostenible. La cita organizada por la Cámara de Comercio de Santiago,  se llevó a cabo el pasado jueves 11 de abril en el Centro de Eventos Centro Parque, e incluyó la participación  del Ministro de Economía de Chile y expositores de Clase Mundial. Peter T. Hill, Presidente Cámara de Comercio de Santiago (CCS) Rafael Dochao Moreno, Embajador de la Delegacion de la Unión Europea en Chile Pablo Longueira, Ministro de Economía Una interesante exposición realizó Elisa Tonda, Directora del Área Empresarial del Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente, explicándole a toda la audiencia lo importante que es posicionar a Chile en las Grandes Ligas mundiales en temáticas de Sostenibilidad, así como también el hecho de contar con un alto nivel de transparencia y Rendición de cuentas en la masificación de los Reportes de Sostenibilidad.     Actualmente Impresión Uno está trabajando en su propio reporte de Sostenibilidad para presentarlo al mundo  y en particular a sus comunidades de interés. Otro punto alto del seminario, tuvo que ver con la exposición de las Empresas B en palabras de uno de los directores para Chile, Gonzalo Muñoz, Gerente General de Triciclos, conquistando a la audiencia con el nuevo concepto de hacer Empresa, en donde la prioridad es beneficiar al mundo y su sociedad, antes que solamente a la economía particular de sus accionistas. Impresión Uno, es una de esas empresas,es una Empresa B. Revisa la galería fotográfica del...

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“Las empresas no pueden progresar sin innovación”

Posted on Oct 31, 2012

“Las empresas no pueden progresar sin innovación”

Ha sido nombrado por la prensa especializada como “un maestro de la innovación” y sus dos publicaciones ‘Rethinking the Future’ (1998) e ‘Innovation to the Core’ (2008) son consideradas verdaderos best-selleres internacionales sobre innovación y estrategia. Con esos antecedentes, no resulta extraño que en su cartera de clientes hayan pasado empresas como Coca-Cola, Apple, Bayer, IBM y Microsoft, entre muchas otras, que le confiaron parte importante de sus desarrollos estratégicos. A continuación, Rowan Gibson comparte con Innovación.cl su visión sobre el panorama de Chile, la caída de importantes empresas que no se atrevieron a innovar y la necesidad de promover la innovación en todo momento, en especial en épocas de crisis. Respecto de nuestro país, que gran parte de sus ingresos los sustenta en la extracción de materias primas, como el cobre y el salmón, Rowan piensa que ello no constituye ninguna desventaja y que estamos en buen pie para hacer innovación. Agrega que no es correcto relacionarla sólo con la capacidad de generar Investigación y Desarrollo (I+D), aunque reconoce que se trata de una errónea idea muy arraigada no sólo en nuestro país. Dice que “tenemos que entender que la innovación es mucho más que la innovación tecnológica. Se trata también de la innovación de procesos, proyectos, servicios, en la experiencia del cliente, en los modelos de negocio, en la estrategia de marketing, etc. Hay tantas formas de innovación”. Además, señala que nuestro país se está moviendo más allá de lo que puedan generar las materias primas. No obstante, expresa que el gran escollo está aún en la educación.”Chile se ubicó en el lugar 83, detrás de un montón de países latinoamericanos, como Brasil, Argentina, Venezuela, entre otros. Así que esa es un área para trabajar, en particular para fomentar más el desarrollo de una investigación”. Para ello, cree necesario reforzar la capacidad de la educación en áreas como matemáticas, física y otras materias porque, piensa que la educación es la clave de la fuerza de trabajo innovador. “El poder de la economía del mañana estará en la mente de los ciudadanos. Pero estoy muy optimista sobre el futuro y creo que Chile realmente puede convertirse en un líder en innovación en la región”, asegura. Respecto del resto de la región, el destacado consultor cuenta que, dada su vasta experiencia, ha visto importantes ejemplos de innovación en América Latina, que destacan mucho más que en otros continentes. Si vemos el caso de Estados Unidos, tenemos que muchas decisiones pasan por una gran burocracia, al igual que en Europa. Por eso piensa que “en Latinoamérica existe una mayor sensación de libertad y un fuerte empuje a la innovación, en la medida que los equipos directivos o los creadores de empresas comprendan la importancia de ésta”. Por eso se muestra optimista sobre América Latina y aventura una década de innovación en toda la región. Innovar en tiempos de crisis Ante un panorama global marcado por la severa crisis económica que atraviesa Europa, Gibson sentencia que “no hay más opción que la innovación. Si no innovas, no vives. Particularmente en tiempo difíciles”. Cita el caso de Apple y las conocidas innovaciones que suponen la aparición del iPod e iTunes. “Ellos estuvieron trabajando en estos dispositivos durante los años 2000 y 2001, mientras el mundo atravesaba una crisis económica y se producía aplastamiento de la burbuja punto com”. En este sentido, cree que innovar es como entrar a un túnel: ”Todos los competidores van en el mismo túnel, en términos de crisis económica, pero si tú estás dentro de éste, trabajando en tus ideas, vas a emerger del túnel con nuevas ofertas...

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El rol de la innovación abierta en la empresa

Posted on Oct 25, 2012

El rol de la innovación abierta en la empresa

Si tomamos como referencia lo que dice el considerado por muchos “padre” de la innovación abierta, Henry Chesbrough, ésta la podemos entender como un nuevo modelo de negocio en el que las empresas abandonan el hermetismo tradicional para beneficiarse de los avances tecnológicos ajenos. El director ejecutivo y profesor del Centro para la Innovación Abierta de la escuela de negocios Haas de Berkeley, acuñó el año 2003 este concepto, hoy aceptado en todo el mundo, como la aproximación más certera a esta forma de innovación. Pero, ¿de qué se trata exactamente la definición del profesor Chesbrough? Consiste en la presencia de tres elementos: incorporar ideas y tecnologías externas dentro de una compañía; permitir que las tecnologías internas de una empresa que no se usen salgan al exterior, y contar con un modelo que ayude a las empresas a decidir qué incorporar y qué dejar que salga. Lo que supone que las empresas utilizan tanto canales internos como externos para poner en el mercado sus productos y tecnologías innovadoras. La anterior definición se presenta como contrapartida a la clásica forma en que la mayor parte de las compañías ha gestionado sus procesos de innovación, caracterizado por ser cerrada, lo que implica que los proyectos de investigación se desarrollan exclusivamente con los conocimientos y medios con que cuenta la propia organización. Bajo este paradigma, los proyectos sólo pueden empezar en el interior de la empresa y terminar en su propio mercado. Modelo que la innovación abierta rompió, dando paso a que los proyectos puedan originarse dentro y fuera de la empresa. Alfonso Cruz, director de Innovación de la Vicerrectoría de Investigación de la Universidad Católica, comparte con Innovación.cl su opinión expuesta en el sitio web de Clase Ejecutiva, donde hace mención a la innovación abierta. En sintonía con los planteamientos del profesor Chesbrough, el académico chileno piensa que en la innovación abierta, los proyectos pueden originarse tanto dentro como fuera de la empresa, son susceptibles de ser incorporados al principio o en fases intermedias del proceso de innovación y pueden alcanzar el mercado a través de la misma compañía o a través de otros canales y organizaciones. “Las empresas innovadoras de hoy tienen fronteras abiertas y porosas, compiten extendiéndose más allá de sus límites tradicionales. Si el conocimiento de una organización se conecta con el conocimiento de otras, las nuevas oportunidades y posibilidades de innovación se multiplican exponencialmente”, puntualiza. A su vez, Marcelo Díaz Bowen, presidente de IncubaUC, cree que la innovación abierta se recomienda para empresas que, sin peligrar la propiedad intelectual de los desarrollos del personal de la misma, fuera de ésta pueden solucionar problemas que aquejan a la industria. “Sin embargo, la innovación abierta más complicada y riesgosa es aquella que, a veces, rinde mejores frutos a la hora de entrar al mercado”. Estima también que resulta más apropiado desarrollar la innovación abierta cuando se requiere una gran cantidad de ideas por sobre la calidad de éstas y cuando el dolor del mercado a solucionar no comprometa propiedad intelectual ni el secreto industrial de la empresa que lleva a cabo la invitación a innovar. Xavier Marcet, reconocido consultor español en innovación, cuenta que la promoción de la innovación abierta depende de la cultura que existe en cada compañía. “En mi experiencia, en los últimos 10 años, no me he encontrado con ninguna empresa que haya emprendido el camino de la innovación abierta y haya vuelto atrás. Las habrá, sin duda, pero no ha sido mi experiencia”. Además, considera que es apropiado desarrollar este tipo de innovación cada vez que se considere que es bueno juntar el talento interno...

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